乡村振兴要靠产业，产业发展要有特色。分界镇七贤绿菜花专业合作社秉承“发挥基地优势，实现创业富民”的理念，努力做大做强特色农产品产业，有效拉粗接长富民产业链，做好甜豌豆、绿花菜、菠菜等主打农产品文章，合作社辐射周边4个乡镇、28个行政村。2019年，实现销售收入近5000万元，亩均收益超1万元，合作社先后被评为江苏省“百佳”农民专业合作社、“全国农民专业合作社优秀示范社”。

一、打造产业基地，共建发展平台

充分发挥党员社员的作用，在生产、管理、农产品销售等各个方面发挥示范带头作用，促进产业发展、农民增收。一是农业生产订单化。为解决农户“种什么”“怎么销”等问题，充分调动社员的生产积极性，合作社探索建立“先找市场、再抓生产、产销挂钩，以销定产”的新型农业生产经营模式。为赢得工厂信任、获取订单，合作社采取连片种植、集中管理、统一销售、分户核算的管理模式。为切实打响订单农业第一枪，打消农户顾虑，合作社通过以田换田或者按亩付租的方式，实现种植连片。从播种、施肥、打除草剂、防病治虫到收割，由合作社统一管理，共有100多户参与种植，其中低收入农户25户。实现亩均收益3560元，亩均纯利润3000元。第一枪的成功打响不仅赢得了农户的信任，也收获了工厂的青睐。合作社的签订合同纷至而来，订单涉及常熟、东海以及浙江等地，涵盖了西兰花、甜豌豆、小松菜、菠菜、四季豆等产品。二是产业发展精品化。高质量的产品才能赢得客户的真正喜爱，才能经得住市场检验。合作社刚开始做精品甜豌豆产品时，因为缺少经验，出现巨额亏损，但依然坚持下来并不断改进，终于赢得了客户的赞誉，在市场上打出了名气。为提高货源质量同时让利于民，合作社向农户收购的精品甜豌豆比市场价高0.5元／斤，并为交易的农户每户发一本交易记载簿，防止收购商随意压价、保护群众利益。2019年合作社完成2000吨的精品甜豌豆、500吨西兰花和300吨菠菜订单，农民增加收入180多万元。三是产品营销市场化。从2018年起，合作社与福建福龙、浙江天元、南通东海等6家冷冻食品公司签订外贸订单3800多吨。社员积极参与拓展货源，从云南昆明、甘肃兰州、四川阿坝州、内蒙古乌兰察布、安徽阜阳调甜豌豆回来加工，然后通过外贸企业将产品销往日本、韩国、台湾等国家和地区。

二、组织引领带动，共走发展新路

2020年，合作社引进白花菜种植技术，并与工厂签订订单，确定收购保护价。在发放种苗的同时，对有种植愿望的低收入农户优先安排种苗，提供技术指导。七贤村吴保国、李付民、吴年轻等低收入户，除了他们自己购买的种子外，合作社免费赠送一亩田的白花菜苗给其种植，以此来提高他们的收入，增加他们的种植积极性。今年这几户白花菜大获丰收，亩均纯收入达到3000元，全年亩收益近8000元。另外，合作社对全村的低收入农户发放甜豌豆种、菜苔种和西兰花种子，所有品种均免费提供，并且帮助他们指导种植，签订收购合同。

三、精准帮扶措施，促进农民增收

合作社立足于因户制宜落实帮扶措施，把精力放在创造可持续发展条件，激活内生动力上，采取“1+5+10”的帮扶模式，即1名党员帮扶5户低收入户脱贫和10户农民致富。一是项目帮扶。对有劳动能力、有创业愿望的农户，根据人员状况、知识结构实施项目帮扶，帮助选择种植品种。2019年帮扶60户，其中33户种植甜豌豆、27户种植绿花菜、菠菜，平均每户收入近20000元。二是就业帮扶。对有劳动能力和就业愿望的农户，合作社提供工作岗位，在安排用工时优先考虑低收入农户。合作社每天务工的300人中，有建档立卡的贫困户14人，周边村低保、五保户6人，残疾人8人，平均每人每天收入60多元。此外还组织农民到合作社参加撕茎加工工作，年发放撕茎工资150万元。三是志愿帮扶。对无劳动能力的低收入农户，帮助整理、开发分散田块和什边隙地，通过党员带头，发动社员助耕帮种的模式，6户共增收43000元。今年计划帮助60户致富。

下一步，合作社将以市场为导向，紧扣消费心理，努力在“名、特、优、新、精、奇”方面持续突破，在做强甜豌豆、绿花菜、香荷芋、菠菜等特色农产品品牌化上趟出一条新路。在合作社实现初加工的基础上，加强与食品生产企业、农产品深加工企业的合作，努力形成质量控制指标体系，在有效提高产品附加值和市场竞争力上趟出一条新路。坚持“向土地要收益”理念，努力探索“四季豆与甜豌豆套种”“西兰花与菠菜套种”等循环套种模式，强化田间管理，实现农产品绿色、安全，在绿色化发展上闯出一条新路。组织全村的低收入农户参加技术培训、品种更新，对无劳动力的低收入户种植采取一条龙的服务，让他们在种植过程中无后顾之忧，确保生产的产品优先高价收购，增加其经营收入。