为推动社工站可持续运营，破解基层服务力量不足、服务能力不强、服务资源分散等难题，镇江市立足阵地整合、服务融合、资源聚合的共享联动，在全市镇（街道、园区）实现慈善社工站全覆盖，并创建“云上+实体”现代慈善超市，打造了镇级慈善公益服务枢纽。加强政策联动。将一体化建设纳入乡村振兴、市域社会治理现代化建设等同部署推进，联合市慈善总会出台“1+3”专项文件。优化资源联动。民政部门、慈善总会各承担一半统筹社工站项目经费，保障实质性运转；依托慈善超市、幸福家园工程等慈善空间和载体，挖掘慈善资源，培育核心志愿者团队，用群众之力解群众之难。完善项目联动。建立“政社企民”共同参与的“项目清单”和“服务清单”，实现“需求-资源-服务”精准对接，破解服务对象的“千千结”。

解决特殊困难群体“急难愁盼”问题520余个，实现民生兜底服务从“兜得住”向“兜得好”转变；为各部门“千条线”与基层社区“一张网”的有效衔接提供了平台、服务和专业支撑，实现基层社区治理从“各自为阵”向“多元共治”发展；吸纳一批社工机构和社工人才到基层一线开展服务，打通社会工作者职业晋升通道，实现本土社会工作从“碎片化”向“专业化”转型，相关做法得到省委党史学习领导小组、省民政厅、省慈善总会肯定，被“学习强国”平台、中国江苏网等媒体多次报道。